《34堂組織發(fā)展精品私房課》
懷著實(shí)戰(zhàn)、創(chuàng)新、洞見與精品的初心，歷時(shí)一年半精心打磨，
涵蓋戰(zhàn)略、組織、機(jī)制、人才、文化、ODer成長(zhǎng)六大模塊，
聚焦34個(gè)OD主題，囊括136個(gè)知識(shí)與技能點(diǎn)和51個(gè)案例分享，
致力于提供最體系、最專業(yè)、最落地的OD在線課程。
適用人群：
對(duì)OD感興趣、希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)的HR從業(yè)者、業(yè)務(wù)管理者
尤其適合有OD項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，希望在項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)突破，解決問題者
課程大綱
一、戰(zhàn)略篇
《戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略澄清》
《戰(zhàn)略解碼：化戰(zhàn)略為行動(dòng)》
二、組織篇
《系統(tǒng)理解組織的三種視角》
《ODer應(yīng)該理解的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》
《組織效能——打造您的效能儀表盤》
《財(cái)務(wù)之眼看組織》
《玩轉(zhuǎn)矩陣組織：快速擴(kuò)張的必由之路》
《組織診斷：望聞問切把脈組織》
三、機(jī)制篇
《基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的組織績(jī)效指標(biāo)分解》
《基于戰(zhàn)略的全面薪酬體系》
《建立高效的短期激勵(lì)方案》
四、人才篇
《塑造組織能力：戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃》
《基于關(guān)鍵崗位的人才供應(yīng)鏈打造》
《任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與落地應(yīng)用》
《人才畫像：能力素質(zhì)模型搭建與應(yīng)用》
《高效人才盤點(diǎn)的四大訣竅》
《以認(rèn)證驅(qū)動(dòng)中層管理人員能力提升》
《打造子弟兵：管培生加速培養(yǎng)》
《成功起步：新員工入職引導(dǎo)計(jì)劃》
《量身定制的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(IDP)》
《人才庫(kù)建設(shè)與繼任者計(jì)劃》
《高潛人才識(shí)別與加速培養(yǎng)》
《職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)》
《精準(zhǔn)選才：找到你的Mr. & Ms.Right》
《敏捷課程開發(fā)與案例萃取》
《筑巢引鳳：雇主品牌建設(shè)》
五、文化篇
《文化診斷：我們的昨天、明天和今天 》
《文化澄清：共同感知、共同看見、共同創(chuàng)造》
《文化落地：認(rèn)知、認(rèn)同、踐行》
《力出一孔：高管團(tuán)隊(duì)的凝聚與融合》
《員工與組織的“探戈”：敬業(yè)度管理》
六、ODer成長(zhǎng)篇
《名正則言順：HR與OD之間的關(guān)系》
《厚德載物：合格ODer的自我修養(yǎng)》
《登頂之舞：ODer從優(yōu)秀到卓越》
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