在市場(chǎng)下行，經(jīng)營(yíng)環(huán)境變幻莫測(cè)的背景下，企業(yè)內(nèi)外部面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。此時(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)而言，一方面要有更強(qiáng)的戰(zhàn)略洞察規(guī)劃公司，推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)有效增長(zhǎng)；另一方面也需要抓緊時(shí)間苦練組織管理基本功，優(yōu)化組織架構(gòu)與流程，加強(qiáng)干部作戰(zhàn)力訓(xùn)練，沉淀經(jīng)營(yíng)管理的基本原則，激活組織，為持續(xù)打勝仗打下組織基礎(chǔ)。這都對(duì)組織管理者提出了更高要求，同時(shí)催生了對(duì)組織建設(shè)高手的巨大市場(chǎng)需求，然而組織管理人才供給嚴(yán)重失衡，即使在企業(yè)開出數(shù)百萬年薪的情況下，人才依然稀缺。
市場(chǎng)到底需要什么樣的組織管理者？
懂戰(zhàn)略
1、能夠識(shí)別價(jià)值轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，把握外部機(jī)會(huì)，規(guī)避結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)，找準(zhǔn)增長(zhǎng)破局點(diǎn)；
2、能夠洞察行業(yè)終局，明確戰(zhàn)略意圖，以定位謀取地位；
3、能夠?qū)⒃鲩L(zhǎng)機(jī)會(huì)與戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，構(gòu)建堅(jiān)不可摧的戰(zhàn)略控制點(diǎn)；
4、能夠?qū)⒓?dòng)人心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為清晰的目標(biāo)、實(shí)施路徑及關(guān)鍵策略，并確保上下對(duì)齊，左右拉通；
5、能夠通過預(yù)算資源配置體系、運(yùn)營(yíng)管理體系、組織管理體系、考核與激勵(lì)體系、干部與專業(yè)人才管理體系的牽引，形成支撐戰(zhàn)略落地的組織保障。
懂組織
1、能建立組織系統(tǒng)觀，提高基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)看待組織問題的系統(tǒng)性，將組織問題轉(zhuǎn)化為組織議題；
2、具備解決組織問題的思維高度以及能力。對(duì)組織建設(shè)的常見議題，如架構(gòu)、流程、人才、機(jī)制、文化，形成有系統(tǒng)性且具有穿透力的思考方式，能夠清晰診斷問題癥結(jié)，找到杠桿解決方案；
3、能匹配業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏，將智慧和能力沉淀在組織與流程上，推動(dòng)業(yè)務(wù)從勝利走向勝利；
4、能推動(dòng)組織靈活適應(yīng)外部挑戰(zhàn)與變化，持續(xù)推進(jìn)組織進(jìn)化與升維，讓組織保持活力。
基于此和信頤安對(duì)組織發(fā)展（OD）課程進(jìn)行全面升級(jí)
和信頤安OD系列課程，是在對(duì)客戶需求的精準(zhǔn)洞察，對(duì)課程品質(zhì)的執(zhí)著堅(jiān)守，對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的堅(jiān)持基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)與開發(fā)的。和信頤安從組織管理者所面臨的組織系統(tǒng)差異、利益相關(guān)者的不同以及對(duì)組織管理專業(yè)方法的理解深度與掌握程度等方面進(jìn)行了課程體系的設(shè)計(jì)，形成了2+2課程體系：
01 和信頤安公開課介紹
和信頤安OD課程體系，是在對(duì)客戶需求的精準(zhǔn)洞察，對(duì)課程品質(zhì)的執(zhí)著堅(jiān)守，對(duì)價(jià)值創(chuàng)造理想的堅(jiān)持的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的。和信頤安從OD角色所面臨的組織系統(tǒng)差異、利益相關(guān)者的不同以及對(duì)OD專業(yè)方法的理解深度與掌握程度等方面進(jìn)行了課程體系的設(shè)計(jì)，形成了以戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)為核心，以架構(gòu)、機(jī)制、人才、文化為支撐的2+4課程體系，如下圖所示：和信頤安以“助力塑造成功而美好的組織，滋養(yǎng)并放大人類最可貴的品質(zhì)”為使命，以培養(yǎng)組織發(fā)展高手為已任：連續(xù)6年推出組織發(fā)展系列精品公開課，并在上海、北京、深圳、廣州4地循環(huán)開課超過3300多人/次學(xué)習(xí)。自2018年起，已有40%的學(xué)員成功轉(zhuǎn)型至OD總監(jiān)、HRVP等崗位，為行業(yè)輸出了一批高質(zhì)量的人才，和信頤安已成為OD人才的搖籃。
2023年公開課排期與適用人群
打勝仗《戰(zhàn)略管理全景圖：洞察、澄清、解碼、執(zhí)行與復(fù)盤》
戰(zhàn)略是不同時(shí)空里ROI最高的策略選擇。
一家公司要想長(zhǎng)期保持成功，就要具備穿越周期的能力；
要想展望未來、預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，就必須借助戰(zhàn)略的力量。
建組織《組織管理全景圖：架構(gòu)、流程、人才、機(jī)制與文化》
一群人，一旦組織起來就會(huì) “無敵于天下”，這就是組織的力量。
一家公司如果有好賽道、好機(jī)會(huì)、好戰(zhàn)略，并且有意識(shí)地將能力建在組織上，沉淀到流程中，并持續(xù)進(jìn)化，
就能夠牢牢抓住一個(gè)又一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)，形成短期不易被超越的護(hù)城河。
02 內(nèi)訓(xùn)課介紹
OD For 中高層管理者
《建設(shè)成功而美好的組織，讓持續(xù)打勝仗成為一種信仰——基于戰(zhàn)略的組織建設(shè)》
《基于戰(zhàn)略的組織建設(shè)》是和信頤安為中高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)量身定制的一門精品內(nèi)訓(xùn)課程。
這門課程能幫助中高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)站在全局的高度，抓住業(yè)務(wù)發(fā)展的主要矛盾以及矛盾的主要方面，
掌握組織管理體系打造的全景圖以及路線圖，既提高糧食產(chǎn)量，又增加土壤肥力。
OD For HR
《基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的組織發(fā)展全景圖與組織診斷》
外部環(huán)境瞬息萬變，組織也在不斷發(fā)生變化。
作為HR從業(yè)者，如何站在組織全局視角，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)，
從戰(zhàn)略、架構(gòu)、流程、人才、機(jī)制與文化等角度系統(tǒng)地審視組織，有效識(shí)別問題，
找到變化的根本原因，以及問題的源頭，就顯得尤為重要，甚至成為HR從業(yè)者的必備技能。
《基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的組織發(fā)展全景圖與組織診斷》課程旨在幫助HR從業(yè)者最快地掌握
組織發(fā)展全景圖和專屬于咨詢公司的組織診斷咨詢方法論，
結(jié)合本組織業(yè)務(wù)場(chǎng)景，迅速轉(zhuǎn)化為自身的核心能力，提升個(gè)人專業(yè)能力與影響力，創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值。
03 課程特色
實(shí)戰(zhàn)
多年多家組織建設(shè)咨詢項(xiàng)目案例積累，貼合實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，能夠從時(shí)空背景準(zhǔn)確定義問題，幫助客戶少走彎路
系統(tǒng)
內(nèi)容邏輯完整，框架嚴(yán)密，經(jīng)得起推敲，方法論簡(jiǎn)明、扼要、有效，廣受客戶好評(píng)
專業(yè)
課程講師均具有組織管理的從業(yè)經(jīng)歷，且成功主導(dǎo)多個(gè)戰(zhàn)略與組織咨詢項(xiàng)目，擁有豐富的成功經(jīng)驗(yàn)
增值
參加和信頤安公開課程的學(xué)員可申請(qǐng)職業(yè)認(rèn)證，認(rèn)證通過后將獲得和信頒發(fā)的MOD認(rèn)證證書，以及相對(duì)應(yīng)的國(guó)家高級(jí)組織發(fā)展管理師職業(yè)技能證書，為組織管理崗位提供能力背書。
04 和信頤安講師團(tuán)
05 學(xué)員評(píng)價(jià)
（以上為部分學(xué)員所在公司）
某科技公司老板
課程內(nèi)容對(duì)我在日常管理中有非常的啟發(fā)，課程案例更加具有落地實(shí)踐性，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，深感組織管理的復(fù)雜和難度，公司的管理層都應(yīng)該來學(xué)習(xí)。
某快銷公司董事長(zhǎng)
讓高管真正站在老板的高度上思考打勝仗和建組織的問題……和信無論是在課程交付還是在項(xiàng)目交付上，創(chuàng)造的價(jià)值都贏得了高管們的一致認(rèn)可。
某快速發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)公司CEO
和信頤安的戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目非常有特色、很無敵，與傳統(tǒng)注重戰(zhàn)略理論高度不同，和信能夠結(jié)合商業(yè)模式與業(yè)務(wù)場(chǎng)景，選擇高度契合的戰(zhàn)略工具，貼合實(shí)際業(yè)務(wù)邏輯與痛點(diǎn)，產(chǎn)出可落地、可實(shí)施的戰(zhàn)略計(jì)劃；有了道在術(shù)中的感覺。
百年美資企業(yè)亞太區(qū)人力資源負(fù)責(zé)人
這些年在快速發(fā)展的 500 強(qiáng)以及跨國(guó)家族企業(yè)的經(jīng)歷，在老師的帶領(lǐng)下再次浮現(xiàn)，并進(jìn)行了清晰的梳理，深度參與兩天的學(xué)習(xí)，受益匪淺。很深刻地感受到和信的專業(yè)與激情！不僅認(rèn)真做 OD，而且專業(yè)有效！
某文化產(chǎn)業(yè)公司HRVP
和信的OD系列課程我從頭至尾參加，感覺很務(wù)實(shí)和落地，課程大量的案例都來自咨詢的實(shí)踐，課堂上仍然聽得見當(dāng)時(shí)炮火的聲音。
某金融投資集團(tuán)OD總監(jiān)
做組織發(fā)展有三年多時(shí)間，本次課程將我對(duì) OD 的認(rèn)知，在高度和深度上都有了進(jìn)一步拓展，更加體驗(yàn)到變革管理工作前途是光明的，道路是曲折的，同時(shí)也需要自我運(yùn)用與持續(xù)修煉，這次課程也為我提供了跨界與不同行業(yè)的OD從業(yè)者的鏈接機(jī)會(huì)，不虛此行。
更多內(nèi)容請(qǐng)咨詢課程顧問Grace
